Resultados
Agosto, setembro e outubro de 2024 com a implementação do Growth, em comparação ao mesmo período de 2023, sem o Growth.
Com 30 anos de história, a Daniela Tombini começou produzindo chinelos atoalhados e, ao longo dos anos, expandiu seu portfólio para incluir robes, pijamas, moda íntima, casual e fitness. A marca tem como objetivo vestir a mulher 24 horas por dia, oferecendo um mix completo e atualizado a cada coleção. Atualmente, possui 7 lojas, focadas em conforto, estilo e versatilidade para o dia a dia.
A Daniela Tombini enfrentava uma série de desafios que limitavam a eficiência e o desempenho de seu e-commerce, afetando diretamente a experiência do usuário e as conversões. Os principais pontos a serem aprimorados incluíam:
No desktop e, principalmente, no mobile, a navegação era prejudicada por elementos desalinhados, botões sobrepostos e cabeçalhos mal posicionados, o que dificultava a experiência do cliente e impactava a taxa de conversão.
A necessidade de otimizar o layout e tornar a navegação mais intuitiva era uma prioridade.
O site contava com diversos links quebrados, meta tags incompletas e um conteúdo não otimizado para motores de busca. Essas limitações comprometiam o posicionamento orgânico da Daniela Tombini nas pesquisas e dificultavam a captação de novos clientes.
A confiança dos clientes na plataforma de e-commerce precisava ser reforçada, especialmente no momento do checkout para garantir uma experiência de compra mais segura e confiável.
A operação carecia de uma estratégia orientada por dados que permitisse tomar decisões mais assertivas.
A experiência no site não oferecia o nível de personalização esperado pelos clientes, o que reduzia a relevância e o engajamento nas interações.
Para atender às necessidades, a Daniela Tombini contratou o Growth da Avanti para iniciar um processo de otimização contínua e estratégica do e-commerce, com foco em UX, CRO, SEO e personalização.
Para garantir a execução, o time da Avanti estruturou um plano de ação mensal, utilizando as horas do pacote Growth para organizar e implementar as melhorias. Nos primeiros meses, priorizamos os 40 pontos mais críticos e seguimos ajustando os demais conforme o roadmap. Esse modelo de trabalho em ciclos permitiu que os resultados aparecessem rapidamente, com ajustes contínuos que visam o crescimento sustentável da operação.
Agosto, setembro e outubro de 2024 com a implementação do Growth, em comparação ao mesmo período de 2023, sem o Growth.
crescimento na captação de Receita
aumento do ticket médio
crescimento das sessões
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