{"id":24195,"date":"2023-03-13T08:00:00","date_gmt":"2023-03-13T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/penseavanti.com.br\/ecommerce\/?p=24195"},"modified":"2023-02-22T17:50:07","modified_gmt":"2023-02-22T20:50:07","slug":"time-to-market","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/penseavanti.com.br\/ecommerce\/time-to-market\/","title":{"rendered":"Time-to-market \u2013 Descubra como acelerar o TTM"},"content":{"rendered":"\n\n
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Existe o melhor momento para fazer o lan\u00e7amento de um produto, servi\u00e7o, ou at\u00e9 mesmo uma loja virtual. Sabe qual \u00e9? O mais r\u00e1pido poss\u00edvel – sem que se perca a qualidade. S\u00f3 que para chegar nesse time-to-market perfeito ser\u00e1 preciso se adaptar aos processos e ser resiliente. Neste conte\u00fado, descubra como acelerar o TTM.<\/p>\n\n\n\n

Inclusive, o tempo-to-market n\u00e3o tem o intuito de eliminar etapas ou pular partes do processo de lan\u00e7amento de produtos e servi\u00e7os. Nem mesmo de fazer isso sem antes testar a solu\u00e7\u00e3o. Na verdade, ele \u00e9 um planejamento mais otimizado e automatizado do objetivo.<\/p>\n\n\n\n

O que significa a sigla TTM?<\/h2>\n\n\n\n

TTM \u00e9 a sigla de Time-to-Market, que nada mais \u00e9 do que o tempo que leva para que um produto seja colocado em pr\u00e1tica; o que considera desde a ideia dele passando pelo design<\/em> e desenvolvimento, at\u00e9 chegar ao lan\u00e7amento no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Essa simples defini\u00e7\u00e3o \u00e9 importante para que se note que, quanto mais simplificado e \u00e1gil for todo o ciclo, ent\u00e3o, melhor para a empresa. Em um primeiro momento, a maior vantagem \u00e9 sobre vencer a concorr\u00eancia, j\u00e1 que outras empresas tamb\u00e9m est\u00e3o investindo em inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, h\u00e1 benef\u00edcios nas finan\u00e7as, porque com menos tempo gasto at\u00e9 o lan\u00e7amento, menor o custo financeiro. E sem contar que o atraso no ciclo poderia tornar a sua novidade redundante, levando em conta as r\u00e1pidas mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas que acontecem.<\/p>\n\n\n\n

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Saiba como medir o time-to-market<\/h2>\n\n\n\n

D\u00e1 para medir o tempo no calend\u00e1rio em dias, meses e anos. Esse \u00e9 o conceito do mercado, que tamb\u00e9m \u00e9 usado como \u00edndice na cria\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Para medir o time-to-market, o ponto de partida deve vir antes mesmo da aprova\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento \u2013 porque antes disso j\u00e1 haviam pessoas trabalhando na ideia. E o ponto final acontece quando a primeira vers\u00e3o \u00e9 vendida ou aceita; o que \u00e9 comum ser no lan\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

Mas, vale lembrar que o TTM varia muito entre equipes e companhias. Um dos motivos \u00e9 que quanto mais riscos ele tem, maior o tempo que poder\u00e1 levar at\u00e9 que chegue ao final do processo. Outro fator que prova isso \u00e9 o tipo de produto, a complexidade e o setor.<\/p>\n\n\n\n

Ainda que n\u00e3o exista um c\u00e1lculo \u00fanico para essa conta, \u00e9 poss\u00edvel avaliar os movimentos que j\u00e1 aconteceram no mercado para ter uma ideia mais pr\u00e1tica do TTM. Veja como foi esse processo em alguns dos principais setores.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00e7onaves<\/h3>\n\n\n\n

Na ind\u00fastria aeroespacial, que considera n\u00e3o apenas espa\u00e7onaves, mas outros ve\u00edculos a\u00e9reos tamb\u00e9m; saiba que o tempo de lan\u00e7amento de um novo produto pode levar at\u00e9 22 anos na m\u00e9dia. E o prazo m\u00ednimo \u00e9 de 4 anos, ao que se tem conhecimento.<\/p>\n\n\n\n

Medicamentos<\/h3>\n\n\n\n

Com exce\u00e7\u00e3o de casos como a Vacina da COVID-19, os medicamentos e outros produtos farmac\u00eauticos levam de 10 a 20 anos para irem para o mercado. Um dos motivos tem a ver com os cuidados com a sa\u00fade das pessoas, al\u00e9m de outros tr\u00e2mites.<\/p>\n\n\n\n

Energia<\/h3>\n\n\n\n

No setor de energia, os produtos e servi\u00e7os relacionados ao tema possuem um limite que n\u00e3o ultrapassa os 7 anos do projeto at\u00e9 o lan\u00e7amento. S\u00f3 que h\u00e1 sim exce\u00e7\u00f5es que levam mais do que d\u00e9cadas para acontecerem.<\/p>\n\n\n\n

Ve\u00edculo<\/h3>\n\n\n\n

O TTM para a cria\u00e7\u00e3o de carros fica entre 3 e 5 anos. Obviamente, estamos levando em conta todo o rascunho da ideia, isto \u00e9, o projeto. J\u00e1 quando existe a aprova\u00e7\u00e3o de tal documento, a\u00ed o tempo para montagem e constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o leva mais do que 2 anos.<\/p>\n\n\n\n

Smartphone<\/h3>\n\n\n\n

O time-to-market para o lan\u00e7amento de um smartphone hoje em dia varia de 1 a 3 anos. Inclusive, nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos vamos mencionar uma curiosidade sobre a Apple que vale a pena ler.<\/p>\n\n\n\n

Software<\/h3>\n\n\n\n

Um programa de computador, como os softwares s\u00e3o conhecidos, faz parte de uma ind\u00fastria que tem crescido muito. S\u00f3 que dependendo da complexidade do produto, o tempo de dura\u00e7\u00e3o nunca \u00e9 menor do que 6 meses.<\/p>\n\n\n\n

Por que acelerar o time-to-market?<\/h2>\n\n\n\n

Existem muitos e \u00f3timos motivos para acelerar o TTM na sua empresa; por exemplo, o fato de que tempo \u00e9 dinheiro nesse tipo de neg\u00f3cio. H\u00e1 estudos que dizem que as empresas gastam ao menos 40% dos recursos nesse ciclo produtivo; durante o tempo que atrasos aumentam o percentual.<\/p>\n\n\n\n

Aumento da efici\u00eancia no processo<\/h3>\n\n\n\n

O primeiro benef\u00edcio direto do investimento para acelerar o time-to-market \u00e9 sobre ter processos gerenciais que sejam mais eficientes. Ao criar um cronograma confi\u00e1vel, a equipe poder\u00e1 antecipar custos e diminuir o tempo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Aumento da receita e margem de lucro<\/h3>\n\n\n\n

Vantagem n\u00famero dois: quanto mais atenta a empresa est\u00e1 com o que o mercado precisa, ent\u00e3o, maior a chance de se criar um produto de qualidade e que atenda essa demanda; o que torna poss\u00edvel o aumento da receita com um produto lan\u00e7ado antes do esperado.<\/p>\n\n\n\n

Aumento da participa\u00e7\u00e3o no mercado<\/h3>\n\n\n\n

Ao acelerar o TTM, o seu neg\u00f3cio ter\u00e1 uma vantagem n\u00edtida sobre os concorrentes porque o lan\u00e7amento de inova\u00e7\u00f5es antes do prazo tem esse vi\u00e9s: de ajudar a conseguir maiores participa\u00e7\u00f5es no segmento de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Como acelerar o time-to-market<\/h2>\n\n\n\n

Vimos que o TTM \u00e9 muito importante e acelerar ele pode fazer surtir \u00f3timos resultados para a sua loja virtual, inclusive, nos quesitos lucro e concorr\u00eancia. Sabendo disso, vem a pergunta: como acelerar o time-to-market? Existem algumas op\u00e7\u00f5es. Confira!<\/p>\n\n\n\n

Integra\u00e7\u00e3o com o neg\u00f3cio<\/h3>\n\n\n\n

A primeira das op\u00e7\u00f5es \u00e9 integrar o centro de inova\u00e7\u00e3o com o design. Ainda que exista a justificativa de que o investimento foi feito ou est\u00e1 sob dom\u00ednio de um pequeno grupo, considere que tal fato pode diminuir o apetite ao risco da empresa toda. O ideal \u00e9 ter v\u00e1rias equipes organizadas e envolvidas no projeto para acelerar o tempo de lan\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

Atribuir metas de receita<\/h3>\n\n\n\n

Outra ideia que ajuda muito \u00e9 a de ter uma meta para destinar a equipe de inova\u00e7\u00e3o porque o seu neg\u00f3cio n\u00e3o vai funcionar sem esses n\u00fameros; que s\u00e3o como m\u00e9tricas para apresentar o sucesso que est\u00e1 por vir. As inova\u00e7\u00f5es est\u00e3o ligadas ao seu modelo de neg\u00f3cio e isso leva toda e qualquer equipe a chegar em um TTM mais rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Terceirizar os processos<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 poss\u00edvel usar a terceiriza\u00e7\u00e3o a seu favor e isso acontece em todas as etapas do processo de time-to-market. Um \u00f3timo exemplo \u00e9 quando \u00e9 preciso identificar o cliente que ser\u00e1 o foco do lan\u00e7amento; al\u00e9m de observar os pontos de pre\u00e7o e os canais de promo\u00e7\u00e3o. \u00c9 interessante ter um ecossistema de parceiros com suporte<\/a> e que sejam confi\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Gerenciar informa\u00e7\u00f5es de forma f\u00e1cil<\/h3>\n\n\n\n

Todo o fluxo de comunica\u00e7\u00e3o tem que ser organizado e de f\u00e1cil acesso para todas as equipes envolvidas. Esse tipo de sistem\u00e1tica representa o conceito de pegar uma ideia abstrata e transform\u00e1-la em um produto s\u00f3lido. Nessa hora, vale a pena pensar em direcionar conte\u00fado para os projetos e ter dados acess\u00edveis para todos.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhar os resultados<\/h3>\n\n\n\n

Para acelerar o TTM, considere o trabalho de gerenciamento que \u00e9 de pegar os dados e os relat\u00f3rios, e fazer avalia\u00e7\u00f5es sobre eles. Isso pode ser feito com pain\u00e9is e o compartilhamento de gr\u00e1ficos e imagens, fazendo com que todos tenham compreens\u00e3o sobre as pequenas metas alcan\u00e7adas, al\u00e9m de permitir os resultados em tempo real.<\/p>\n\n\n\n

Como usar o time-to-market de forma estrat\u00e9gica<\/h2>\n\n\n\n

Para quem entendeu que tempo \u00e9 dinheiro e um r\u00e1pido lan\u00e7amento de um produto traz v\u00e1rios benef\u00edcios, esse texto fez muito sentido. S\u00f3 que h\u00e1 um alerta important\u00edssimo: o tempo de lan\u00e7amento \u00e9 uma faceta consider\u00e1vel, mas que n\u00e3o significa o sucesso nas vendas.<\/p>\n\n\n\n

Para isso acontecer, de fato, uma solu\u00e7\u00e3o pode ser a de criar ciclos moderados de qualidade para apresentar os produtos ao mercado, a fim de que se responda \u00e0s ofertas competitivas e aos prazos mais curtos. Sabe qual empresa faz isso hoje em dia? A Apple.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea nunca notou, considere que a fabricante de smartphones tem superciclos de melhorias de desempenho que acontecem a cada 3 anos. S\u00f3 que anualmente ela faz novos lan\u00e7amentos menores, se dedicando a alterar cores, temas e corre\u00e7\u00f5es de bugs.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, o que vemos \u00e9 um lan\u00e7amento r\u00e1pido<\/strong> que n\u00e3o atende \u00e0s expectativas do mercado consumidor, o que pode significar dinheiro investido incorretamente; al\u00e9m de abrir mercado para os concorrentes, que podem lan\u00e7ar vers\u00f5es melhores e de mais qualidade. Por isso, a estrat\u00e9gia da Apple funciona: ela foca sempre em melhorias.<\/p>\n\n\n\n

Como acelerar o time-to-market com qualidade<\/h3>\n\n\n\n

Para encerrar o texto, a reflex\u00e3o: se acelerar o TTM \u00e9 bom, mas n\u00e3o se deve perder a qualidade do novo produto; o que fazer? Uma ideia \u00e9 a de sempre negociar recursos e servi\u00e7os de qualidade, sendo essa a maneira mais eficaz de melhorar o tempo de lan\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 alguns anos, havia uma dicotomia entre inova\u00e7\u00e3o e velocidade. Hoje, sabemos que d\u00e1 para chegar rapidamente no mercado e com qualidade. Para isso, \u00e9 aconselh\u00e1vel que se conhe\u00e7a os ciclos e processos para que se crie as melhores estrat\u00e9gias de lan\u00e7amento de produtos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 muito mais sensato trocar o nome de \u201cvelocidade\u201d por \u201cadaptabilidade\u201d. Se n\u00e3o basta ser r\u00e1pido o suficiente para se lan\u00e7ar, seja vers\u00e1til o suficiente para aprender r\u00e1pido. Esse \u00e9 o sucesso para ser inovador em um ambiente de tantas mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

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O TTM a seu alcance com a VTEX<\/h2>\n\n\n\n

A VTEX \u00e9 especialista em TTM e leva em m\u00e9dia 109 dias para um time-to-market. Esse tempo pode variar conforme a complexidade do neg\u00f3cio, mas j\u00e1 tiveram implementa\u00e7\u00f5es que demoraram apenas 5 dias<\/strong> para acontecer.<\/p>\n\n\n\n

A VTEX tem o exemplo da Acer Brasil, que \u00e9 impulsionada desde 2019 e teve um per\u00edodo recorde de 48 dias desde que firmou o acordo. Um \u00f3timo resultado foi o crescimento de 18% em 2021. A Logitech Argentina teve um TTM de 3 meses.<\/p>\n\n\n\n

No setor automotivo, a Nissan Brasil adotou a estrat\u00e9gia direct-to-consumer<\/em> com compra 100% digital e essa mudan\u00e7a levou 2 meses para acontecer com a VTEX. A Calimax, rede de supermercados, lan\u00e7ou o esperado site em apenas 4 semanas. <\/p>\n\n\n\n

Na d\u00favida sobre como usar a VTEX para reduzir o TTM do seu e-commerce? Fale com a AVANTI<\/a>, que tem mais de 10 anos de experi\u00eancia com a tecnologia e um time t\u00e9cnico 100% certificado. A AVANTI faz parte do TOP 5 Partner Premium VTEX em todo ecossistema.<\/p>\n\n\n\n

Como especialista na implanta\u00e7\u00e3o de projetos com a tecnologia VTEX, temos um know-how <\/em>de mais de 350 hist\u00f3rias de sucesso de diferentes lojas no portf\u00f3lio. O time de suporte \u00e9 focado em resultados, conforme as opera\u00e7\u00f5es de cada e-commerce.<\/p>\n\n\n\n

Pensando em TTM, as prioriza\u00e7\u00f5es com roapmap e sprints de entregas trazem mais transpar\u00eancia no consumo de horas, al\u00e9m das reuni\u00f5es peri\u00f3dicas para an\u00e1lises das demandas com os gestores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Existe o melhor momento para fazer o lan\u00e7amento de um produto, servi\u00e7o, ou at\u00e9 mesmo uma loja virtual. Sabe qual \u00e9? O mais r\u00e1pido poss\u00edvel – sem que se perca a qualidade. S\u00f3 que para chegar nesse time-to-market perfeito ser\u00e1 preciso se adaptar aos processos e ser resiliente. Neste conte\u00fado, descubra como acelerar o TTM. […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":24196,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[16,73,6],"tags":[25,32,29,34],"acf":[],"yoast_head":"\nTime-to-market \u2013 Descubra como acelerar o TTM - Avanti | e-commerce e Marketing Digital<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"O que voc\u00ea sabe sobre time-to-market? 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